Accompagner les dirigeants de TPE à sortir du chaos opérationnel pour reprendre le contrôle et retrouver le plaisir d’entreprendre.
Parce que piloter son entreprise, ce n’est pas tout faire.
C’est savoir poser les bonnes bases, au bon moment.
Vous aviez lancé votre entreprise avec enthousiasme et ambition.
Vous vouliez avoir de l’impact, créer quelque chose qui vous ressemble.
Mais aujourd’hui, tout repose sur vous. Gérer, produire, décider, encadrer, relancer, suivre… Vous êtes devenu·e le rouage principal d’une machine qui vous dévore.
Résultat :
👉 L’enthousiasme du début a laissé place à la charge mentale et au stress. Vous êtes enfermé·e dans votre propre système.
Avec moi, vous allez :
👉 Lever la tête du guidon et reprendre enfin le recul nécessaire
👉 Transformer le chaos en organisation fluide qui vous soutient au lieu de vous ralentir
👉 Piloter à nouveau avec clarté : savoir où vous allez et comment y aller
👉 Retrouver le plaisir d’entreprendre — cette énergie qui vous a poussé·e à vous lancer
Mon approche : un accompagnement sur-mesure, à la fois stratégique et opérationnel, pour que votre entreprise redevienne ce qu’elle était au départ : un projet qui vous enthousiasme, pas un système qui vous épuise.
Le meilleur moyen de prévoir le futur,
c’est de le créer.
Peter Drucker
Après 20 ans d’expérience en TPE, j’ai développé un triple regard : stratégique, opérationnel et marketing.
Je ne fais pas « à votre place ». Je travaille aux côtés de vous, en proximité, pour :
👉 Démêler ce qui bloque avec un regard externe
👉 Structurer votre organisation avec une méthode claire
👉 Mettre en place des process fluides et des outils adaptés (souvent no-code)
👉 Automatiser ce qui peut l’être pour libérer votre temps
👉 Vous accompagner concrètement sur la durée
Mes valeurs : engagement, pragmatisme, co-construction et bienveillance.
Je suis Virginie LAMY.
Pendant 15 ans, j’ai occupé des postes stratégiques et opérationnels dans des TPE/PME, au cœur des décisions et de la croissance.
J’étais la personne de l’ombre, dans les coulisses. Pas sous les projecteurs.
Après avoir accompagné de nombreux entrepreneurs, artisans et dirigeants de petites entreprises, une évidence s’est imposée : ceux qui avancent sont ceux qui savent s’entourer.
J’ai créé My Business Support en 2021 pour ça.
Pas pour faire “à la place de”, mais « aux côtés de ».
Pour continuer à être dans les coulisses — mais pour plusieurs dirigeants à la fois.
Aujourd’hui, j’accompagne des entrepreneurs moteurs, ambitieux et conscients qu’il faut changer quelque chose pour passer un cap. Des entrepreneurs engagés qui refusent de subir et sont prêts à se faire accompagner.
Je les aide à reprendre de la hauteur — tout en mettant les mains dans les rouages.
À passer d’un quotidien subi à une organisation pilotée.
À faire avancer les projets qui comptent vraiment.
Je travaille avec des dirigeants de TPE (1 à 15 personnes) qui veulent sortir du tout-opérationnel, structurer leur organisation et retrouver du recul. Tous secteurs d’activité confondus.
C’est exactement mon rôle. On commence par un Diagnostic Opérationnel pour démêler ce qui bloque, prioriser les chantiers et vous donner une feuille de route claire. Ensuite, on avance ensemble, pas à pas.
On échange 30 minutes gratuitement pour comprendre votre situation, identifier ce qui coince et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner. Sans engagement.
Et si on avançait ensemble ?
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