Simplifier. Structurer. Optimiser.

Accompagner les dirigeants de TPE à mieux organiser leur activité, prendre du recul sur l’opérationnel et piloter leur croissance avec plus de fluidité

Parce que piloter son entreprise, ce n’est pas tout faire.
C’est savoir poser les bonnes bases, au bon moment.

Libérer les dirigeants du tout-opérationnel pour leur permettre de penser et faire grandir leur entreprise

Gérer, produire, décider, encadrer, relancer, suivre…

Quand tout repose sur vous, difficile de prendre du recul —
et encore plus de poser un cap.

Je vous aide à créer un cadre plus fluide,
à mettre de l’ordre dans vos idées, vos tâches, vos outils,
à recentrer votre énergie sur ce qui a de la valeur,
et à transformer vos idées en leviers concrets.

👉 Pour que votre entreprise redevienne ce qu’elle était au départ :
un projet qui vous enthousiasme, pas un système qui vous épuise.

Un accompagnement personnalisé

Chaque dirigeant, chaque entreprise, chaque contexte est unique.
Mais les besoins sont souvent les mêmes : prendre du recul, poser un cap, et remettre de l’ordre dans l’organisation.

J’interviens comme une copilote de confiance :
👉 Avec un regard externe pour démêler
👉 Une méthode claire pour structurer
👉 Et des outils simples (souvent no-code) pour fluidifier et automatiser

L’objectif : vous faire avancer là où ça coince, sans complexifier, et toujours en restant aligné avec votre réalité terrain

Le meilleur moyen de prévoir le futur,
c’est de le créer.

Peter Drucker

Je suis Virginie LAMY.

Pendant 15 ans, j’ai évolué dans des TPE/PME.
Des petites structures agiles, souvent exigeantes, où il faut être réactif, polyvalent, au cœur de tout — des décisions stratégiques jusqu’aux détails du quotidien.

J’ai occupé des postes transversaux, touche-à-tout, au cœur de l’entreprise.
J’étais la personne de l’ombre, dans les coulisses. Pas sous les projecteurs.

Après avoir accompagné de nombreux entrepreneurs, artisans et dirigeants de petites entreprises, une évidence s’est imposée : ceux qui avancent sont ceux qui savent s’entourer.

J’ai donc créé My Business Support pour répondre à ce besoin.
Pas pour faire “à la place de”, mais « aux côtés de ».
Pour continuer à être dans les coulisses — mais pour plusieurs dirigeants à la fois.

Aujourd’hui, j’accompagne des entrepreneurs engagés, exigeants, souvent débordés. Je les aide à reprendre de la hauteur — tout en mettant les mains dans les rouages. À passer d’un quotidien subi à une organisation pilotée. À faire avancer les projets qui comptent.

Je suis une copilote : discrète mais stratégique, présente, fiable, et engagée à vos côtés.

Et si on avançait ensemble ?